Spørgsmål, som hele tiden dukker op, er:

• Hvad er projektets status?
• Hvad koster det?
• Hvornår er det færdigt?
• Hvad blev resultatet?

Ved at organisere alle virksomhedens projekter i en projektportefølje får du som afdelingschef, divisionschef, økonomichef eller direktør med porteføljestyring kontrol over din virksomhed.

At få overblik over igangværende projekter er essentielt for at kunne styre virksomheden mod formulerede mål.

Med fuld kontrol over din virksomheds projekter kan du trygt lede din organisation på vejen mod succes.

Projectplace porteføljestyring kræver ingen installation og giver:

• Enkel oversigt for ledelsen
  Et par museklik giver overblik over alle projekter, når som helst. Projekterne kan inddeles i grupper og sorteres for at gøre opfølgning af status lettere.
• Tydelig præsentation af status = tryghed til at træffe rigtige beslutninger
  Noget så enkelt som trafiklys giver det med det samme al den information, du behøver i din porteføljestyring.
• Et vigtig styremiddel for virksomheden
  Information om projekternes kvalitet, tid og budget.
• Afstemningspunkter for nye projekter
  Projekter, som skal igangsættes, afstemmes med virksomhedens overordnede mål og strategier samt med tilgængelige ressourcer. Med alle projekter samlet i projektporteføljen, går porteføljens udvikling hånd i hånd med virksomhedens.
• Succes
  Når resultatet af projekter kan måles og projekterne styres ved hjælp af relevant porteføljeinformation i oversigtsform, forbedres resultater og udfald ofte markant. Dette giver vækst og flere projekter.